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アジャイル開発エンジニア勉強会~各社の取り組みや課題から学ぶ会~
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アジャイル開発「スクラム」って各社どうしてる?エンジニア知見共有会
Slalom(スラロム) x Snowflake x Tableau 主催:データを力に変える・データドリブン文化の広げ方について熱く語ろう!
ダイキン内製開発組織の現在地-年200件のデータ活用プロジェクトからわかったこと。 データ分析、アジャイル、DevOps、環境構築それぞれが経験したリアル-【DAIKIN Developer DAY 2】
【クルーズ/ZOZO/カカクコム(食べログ)各社の技術負債への向き合い方!】技術で切り開く未来~長期運営プロダクトが抱えた苦境と変化の話~TECH HILLS #1

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【学びの道の駅】はじめました!

はじめに(活動の概要紹介) KINTOテクノロジーズで「学びの道の駅」という取り組みが始まりました! 「学び」+「道の駅」ってどういうことでしょうか?当社では アウトプットカルチャーを推進 しており、その活動として、テックブログやイベント登壇など様々な取り組みを行っております。 では、アウトプットの推進力となるのは何でしょうか? アウトプットの前

段取り八分/仕事二分のマネジメント

こんにちは。クオリティマネージャーのおすぎです。 「段取り八分、仕事二分」という言葉があります。 仕事の事前準備の大切さを表すもので、仕事に取り掛かる前にきちんと段取りを済ましておくことで仕事の8割は完了している、という格言です。 段取りはプロジェクトマネジメントにおいても非常に重要になります。 蛇足ですが「段取り」の語源をネットで調べる

カンバン方式でチーム開発を改善しました

みなさんこんにちは!ワンキャリアでテックリードをしています、宇田川(X: @Ryoheiengineer )です! 今回は「カンバン方式」を僕たちのチームに取り入れたことで、チーム開発が改善した実例を記事にしました。 カンバン方式や、チーム開発に興味がある方はぜひ、ご一読ください!

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