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2015/12/17(木) 10:00 開催
東京都 東京

2人のサービス開発責任者が語る【5年後、消えるエンジニアと生き残るエンジニアの違い】とは?

基本情報

日 時: 2015/12/17(木) 10:00 〜 13:00
会 場: 東京都千代田区丸の内1-5-1 新丸の内ビルディング14F
住 所: 東京都千代田区丸の内1-5-1 新丸の内ビルディング14F

イベント内容

■□――――――――――――――【PASONACAREER】
【5年後、消えるエンジニアと生き残るエンジニアの違い】

2人のサービス開発責任者が提唱する 「ビジネス創造エンジニア」としての
キャリアの歩み方とは何か?
―――――――――――――――――――――――■□

「エンジニアが足りない」

どの会社・どの業界にも共通する悩みです。
いま、エンジニアが足りないのです。

そのため、エンジニアの能力を持つ経験者は
転職市場では高い待遇で転職できる時代です。
それだけでなく、エンジニアの素養のある学生を育てようという流れも
急速に起きています。

しかし、そのエンジニアにも大きな差が生じてきました。
その差を加速させている現象があります。
みなさんもご存じでしょう。

外国でさらに安い賃金で働くエンジニアとの競争の激化。
ITスキルの一般普及率の高まり。

この現象に後押しされて、
5年後に消えるエンジニアと生き残るエンジニアの差が出ているのです。

その差はエンジニアリング+αの能力を持っていることです。
エンジニア×○○の力です。

みなさんは○○に何を入れますか?
企画?マーケティング?営業?ビジネス企画?マネジメント?育成?

この○○を既に身に付け「ビジネス創造エンジニア」として
キャリアを歩んでいる大先輩がいます。

この2名からエンジニア×○○とは何か、
その身に付け方を伝授いたします。

【セッション講師 プロフィール】
・田邊賢司
株式会社会社パソナ パソナキャリアカンパニー 技術顧問
株式会社wizpra CTO
株式会社ProfitMakers 共同創業者 取締役

2012年スマートフォン向けアプリ開発事業を行う、
株式会社トライフォートの創業メンバーとして参画。
クラウドソーシングサービス企業「ランサーズ」に
CTOとして参画し、エンジニア部門を統括。
その後、2015年株式会社wizpraに参し、CTOに就任。
NPSを用いた日本最大級の顧客体験マネジメントクラウドサービス
「wizpra NPS」の運営において、エンジニア部門を統括し、
戦略策定や組織マネジメントを推進。
自身では株式会社ProfitMakersを創業。

・吉野一也
株式会社パソナキャリアカンパニー
新規事業統括Web開発グループグループマネージャー

SI会社でエンジニアを担当後、大手飲食店検索サービス企業の
Web開発マネージャとしてエンジニア部門のグループ長を担う。
医療情報サービス企業のシステム開発部門長を経て、
パソナキャリアに入社。
現在は新規事業Webサービスのシステム開発、運用グループの
マネージャを担当。

===========
【日時】
12月17日(木) 10:00~13:00

【会場】
東京都千代田区丸の内1-5-1 新丸の内ビルディング14F

【内容】
1.ご挨拶
2.セッション① 「新規事業エンジニアの働き方」
3.セッション② 「新規事業の創り方」
4.ディスカッション
5.座談会

※座談会参加者
・セッション講師 2名
・新規事業エンジニア(1年目) 2名
・HR 2名

<セッション内容>
・なぜ、エンジニアが求められているのか?
・5年後に消えるエンジニアと生き残るエンジニアとは?
・「エンジニア×○○」とはなにか?
・パソナキャリアで働くエンジニアとは?

【参加対象】
2017年卒業見込みの大学生・大学院生(文理不問)
 ※IT知識、スキル未経験の方の参加も歓迎しています。

【持ち物】
筆記用具・メモ

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